2010年10月24日 星期日

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一步一腳印】真誠告知缺點 市場裡的千萬房仲

更新日期:2010/10/24 22:01 徐沛緹

台南鄉下小女子謝秀娟,來到台北大都會,是11年前的事了。

那時候的台北街頭,對謝秀娟,真的很陌生,偏偏她投了很多履歷後的第一份工作,就是在台北賣房子。房屋仲介謝秀娟:「婆婆好,參考一下,謝謝。」

謝秀娟:「我每天都會經過這邊,那我就覺得,每天菜市場滿多人的,那因為我沒有人脈,所以,我就到菜市場去發我的名片,跟發我的派報,那藉此讓大家都會認識我,那有任何買賣房子的時候,我想,他隨時找到名片,就可以打電話,或是看到我的派報,就可以打電話給我,我是認為,這樣可以快速累積客戶,因為我一個客戶都沒有。」

因為,實在不知道,要去哪裡開發客戶,謝秀娟看到每天上班經過的菜市場,她想婆婆媽媽們,應該是最有親切感,最不會拒人於千里之外的,還有市場裡的小攤子,在和客人做生意,閒話家常的時候,應該也會樂於幫她傳遞訊息。

所以,每天上班前半小時,謝秀娟一定先來菜市場報到。攤販:「不可能啦,真的喔買不起啦。」謝秀娟:「可以幫我介紹看看,妳有朋友要買賣房子,都可以。」攤販:「我沒有時間啦。」謝秀娟:「謝謝。」

謝秀娟:「大家會拿一拿,看一看,那有些人,就是他不會拿,但是,我就會跟我自己講,有拿就有機會。」

一開始,謝秀娟都是這樣安慰自己,被冷漠拒絕,得漸漸習慣,因為就算,上百份的傳單都順利發出去,結果,也不如預期。

謝秀娟:「我覺得,這個效益並不多,但是,我覺得,在我新人的時候,因為,我是南部人,我剛上台北,我們有任何的資源,那我的資源,是要自己去創造的,那我覺得,在這邊,我可以創造一些資源,然後,問看看,客戶有沒有換屋的需求。」

傳單發不出去,沒人理會,都不能沮喪,謝秀娟告訴自己,更積極的態度,應該是,繼續在這裡,讓市場裡的人,看到她的努力。

謝秀娟:「妳一定要面帶微笑,然後,充滿熱忱,然後,每天早上,妳一定要很有熱忱的,跟大家問好,問早,然後,有些人會覺得說,哇,這辛苦,這麼早就站在這,我就說,對啊,因為,我要幫客戶找房子,伯母,參考一下,我幫妳放在(菜籃)這裡,好不好,帶回去看一下。」

站在市場裡久了,才終於有人注意到,有個發傳單的小個子女生,天天出現在菜市場。謝秀娟:「有一兩個啦,就是會打電話說,叫我幫他找房子,就是他覺得我很認真,那給我一個機會,那在當時我們有機會,妳一定會很珍惜,人家給妳這個機會。」

這個機會對剛剛踏入職場的謝秀娟,得來不易,雖然,和每天發出去的上百張傳單不能相比,但,走「菜市場路線」,總算讓謝秀娟跨出了第一步。謝秀娟:「我覺得,這是我第一份工作,那我很多東西都不懂,我必須去試每一個方法,那去找到最適合自己的,那這個只是其中的一個方法之一。」

在菜市場發傳單,找機會,在菜市場學會每天早上面帶微笑,充滿朝氣,都只能算謝秀娟,工作前的暖身。等到她得騎著摩托車,幫客戶找房子,帶客戶看房子大街小巷的穿梭,才發現,台北的路,她認識的沒幾條。謝秀娟:「因為我住的台南,是比較鄉下地方,我們的路都很大,那也都很簡單,也沒有二次待轉,也沒有一下子單行道,一下子怎樣的,那後來呢,我常常仁愛路跟信義路,會搞混,怎麼一下子變單行道,這邊又是這樣子。」

謝秀娟曾經迷失在一條五叉路口。謝秀娟:「五個方向,有街,有路,還有巷。」

還要記清楚門牌。謝秀娟:「我是路痴,然後,我是拿著地圖,然後忠孝,仁愛,信義,和平,然後在從左邊這樣背過來,然後,這是大馬路,那小巷子呢,因為,我的商圈,在瑞安街附近,就是,就是,和平,辛亥,還有那個信義,瑞安街跟建國,那我每天早上,繞一次,然後傍晚的時候,下午再繞一下。」

非得帶著地圖,把大馬路到巷子,一天繞個好幾遍,把每條路口的商店,餐廳,不同特色,用來當記憶標誌,謝秀娟後來也印證了這是對工作的尊重,也是在幫自己建立專業。謝秀娟:「因為,很多的客戶,比如說,他如果打電話來說,我有房子在賣,我有房子想要賣,那我房子的地址在哪裡,那你要馬上的反應說,你們家巷口,是不是什麼店啊,你們家巷子的那邊出去哪裡,我賣了哪幾間啊,那你都要第一時間,你都要讓他覺得,妳對這邊真的很熟,那如果,你的第一時間是,你家在哪裡,是第幾條巷子呢,什麼的,我想客戶覺得,你不是很了解,對,所以,事實上,背路,認路,認商店,很重要,對,第一時間贏得客戶的信任。」

這些年,謝秀娟在菜市場,小巷子來回,這些一般人,可能比較注意不到的地方,卻可以變成她開發客源的新市場。謝秀娟:「我覺得,我一直很相信勤能補拙,所以,因為,我覺得,我很笨,所以,我要比別人,多花點時間學習,然後,我覺得,因為,我很多東西都不懂,所以,我要多花點時間,也是因為,我願意比別人,多花點時間,所以,我爬得比別人快。」

還是當年那個剛上台北的想法多學,多做,多用心今年,謝秀娟獲得商周超級業務員大獎利用工作空檔,謝秀娟正坐在位子上,寫卡片,這個習慣,她也維持了好多年。謝秀娟:「我都會寫卡片跟我的客戶說聲,感謝他過去的支持,讓我可以一直成長,那我的業績,在這幾年也都一直,都每年都有成長,那我覺得,為什麼要去寫卡片,第一個是讓客戶說,你愈來愈好,另一個原因,就是讓客戶隨時想到她。」

從賀年卡,生日卡,父親節,母親節,謝秀娟有一個一年七卡的客戶管理原則。謝秀娟:「我覺得喔,現在很e化,那每個人,事實上,我也可以直接用電子郵件,直接發出去卡片給客戶,可是,你不覺得,常常我們的朋友,寫卡片給我們,可能,看完我們就刪掉了,有些客戶,當他再度收到卡片的時候,他可能會有親朋好友,想要賣房子,馬上想到我,或是說,他馬上有一個,房地產的需求,他馬上也會,馬上通知我。」

王老師就是曾經接到過謝秀娟卡片的老客戶,最近,想幫孩子看新房,距離上次買房子,事隔多年,她找的還是謝秀娟。王老師:「我覺得,它給我感覺,很有耐心,很有那種鄉下苦幹實幹那種孩子的特質,就說,我們的預算很有限,那在那個有限的範圍內,我們要找房子,其實也不好找,那她很願意花很多時間,幫我們去找,那像有些,比如說,有些房子,她覺得很好,但是,可能跟我們預算差滿多的,她也願意帶我們去看啊,她知道我們買不起,但,她也會帶我們去看。」

最讓王老師感動的,其實,是謝秀娟的坦誠。謝秀娟:「那唯一的小缺點,就是它客廳,稍微暗一點,但是,兩邊的光線,都滿夠的,因為它朝南,滿亮的,可以補這個不足。」

王老師:「對房屋的品質喔,他們會據實以告,比如說,有些有缺陷的,他們會誠實的告訴我們,那像對有些人來講,他了解缺點,跟我們講的話,我們心裡有數的話,我們自己會做個安排嘛。」

廣告人黃文博,也曾經跟謝秀娟買過房子,謝秀娟保持相同態度,對黃文博看中的房子,直接坦白,有小缺陷。

廣告人黃文博:「其實,第一眼看到她,也覺得,又一個房仲,另一個房仲,你不會覺得,有什麼不同,可是,很快的,就會發現,不一樣,就是比方說,買房子的時候,當她第一次跟我說,黃大哥,這邊有漏水的痕跡的時候,我真的有點驚訝,奇怪,怎麼會一個仲介,主動跟我講,這邊有漏水的痕跡,不可能啦,怎麼會講這種事情,但是,我仔細一看,真的有,那她如果不提醒我的話,坦白說,我看不出來,那她提醒我之後,我就開始遲疑了,哇,這個房子,有漏水的問題,那我要不要買它,或者是,我應不應該來殺價。」

不過,後來,黃文博還是決定要跟謝秀娟買房子。黃文博:「我覺得,我形容她是,她不是在追求業績第一,她在追求服務第一,可是,因為她追求服務第一,反而造就了她,業績第一,我舉個例子,當她在跟我談,比方說處理房子(漏水),電話響起來,對方是要找她看房子,她的處理,並不是說,黃大哥,對不起,你等一下,我先來跟這個客戶,約個看房子,她不是,她反過來的,她說對不起,我現在在處理一個事情,能不能麻煩您留個電話,我待會在給你回電,不好意思,抱歉,我覺得這女孩子厲害喔,不簡單喔,因為,她放棄掉一個談生意的機會,她來幫我處理這個,一個麻煩。」

在公司裡謝秀娟的業績,確實不算第一,但,她的堅持坦白,幫她創造更多好口碑。謝秀娟:「我不會特別去強調,這房子有多好,這房子,哪裡哪裡很好,我覺得,我會去講這房子的重點,那這房子的重點,事實上,客戶也都看得到,那,房子一定有他一些,先天上的一些缺點,那我覺得,我們可以去跟客戶告知這一點,因為,客戶也會看得到。」

這是謝秀娟另一個特質,買賣房子,不是天花亂墜的推銷商品,而是,多思考想買房子的人,真正的需求。謝秀娟:「我覺得,我不是一個會隨便帶客戶看房子的經紀人,我寧可多花點時間跟他聊天,比如說,住哪裡,比如說,你們家人口,比如說,有些客戶,我會問他,你有養狗嗎,為什麼,我要問這個,因為通常養狗的人,她會需要一個陽台。」

雖然,信奉誠實又細心,不過,有時候,謝秀娟的工作,也並非一直都這麼順利,接近月底,還談不成一件交易,業績差點掛蛋,這是房仲工作中,很容易發生的危機。謝秀娟:「那後來有一個老師,他說我要買附小學區的套房,那時候我想說,天啊,套房,要去哪裡突然間找,因為,那時後很少學區內套房在賣,那我就跑去問管理員說,伯伯,你們這邊最近有沒有什麼房子,是空出來的或是承租方,剛搬走的。」

業績壓力,加上沮喪的負面情緒,都沒讓她放棄,就像當年剛入行,在菜市場發傳單一樣,不只靜默佇立,而是主動出擊不錯過,任何機會。謝秀娟:「下午5點鐘,就開車下去彰化(找屋主),大概8點才到,等我們回台北的時候,已經快12點了,那隔天,我就帶著老師看房子,那老師就很喜歡,所以,再隔天我們就成交了,所以,大概只花了3天的時間,就成交了。」

還好最後,謝秀娟在月底前,靠著不放棄,衝出了業績。說起來,那段在菜市場發傳單的日子,還真是給謝秀娟很大的影響,從小處著眼的菜市場經,這是謝秀娟在菜市場學到的,做人做事都要誠信,小買賣,大生意,一樣看重。這個理念,一路陪著謝秀娟順利成交,為自己創造千萬年薪。

2010年10月21日 星期四

生意態度

有時候跟別人做生意,有些人交易的態度還有付錢都很垃圾 ,慢吞吞這種人最討人厭 付錢要快 收錢也要快,拖拉就很抱歉啦 你擔誤浪費我的時間 這很糟糕

2010年10月20日 星期三

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盜亦有道?瑞典賊偷筆電 拷資料還失主

更新日期:2010/10/20 09:05

瑞典有個偷電腦的小偷,不知道是不是還有點良心;這名小偷日前偷走了一個大學教授的手提包,大學教授不心疼財物,倒是筆電裡儲存了十多年的研究心血,由於他沒有備份,懊惱不已,沒想到一星期後,竟有一個人寄了個隨身碟給他,將電腦裡的所有資料全部歸還,教授對研究結果失而復得大感驚喜,說電腦送給小偷沒關係,資料回來就好了

2010年10月17日 星期日

很正常

臥底踢爆真相 富士康承諾跳票

更新日期:2010/10/15 00:17 呂苡榕

【記者呂苡榕綜合報導】香港大學師生監督無良企業行動(SACOM)公佈一項名為「富士康的軍事化管理:工人異化成機器」調查報告,報告中揭露富士康深圳與杭州工廠內工人勞動狀況。

雖然在連續跳樓事件後,富士康承諾提出加薪、加班限制,但實際上深圳工人仍未加薪,加班時數也高達一個月80小時,場內甚至有高達1/3的建教生。

實際工資無法溫飽富士康連續跳樓事件後,SACOM訪談了約1百名富士康員工,在5至7月間進入廠內擔任臥底工人,獲得這份觀察報告。報告指出,自殺事件後,在全球矚目下富士康承諾提高工資,宣稱85%的工人薪資已調整至2千人民幣,但經調查發現深圳工人仍未獲得加薪通知,富士康也在近月減少員工福利與津貼。

工人表示,只有符合績效評優、年資滿半年且對公司有特殊貢獻者才能加薪。富士康給的薪資不足以讓工人在城市過上溫飽的生活。根據SACOM的計算,深圳地區2010年的生活工資約為2,293元,即使加薪,頂多只有2千元工資。在杭州生活工資與實際工資相差高達923人民幣。

過去生產旺季時,富士康工人曾經每月加班120小時,工人表示,iPad第一代生產時,周日也要上班,每13天休息一天,每天工作12小時,很累。因為基本工資不足以糊口,工人只得自願加班多賺點錢。

軍事管理冷酷無情外界一直質疑的軍事化管理,在調查中也完整呈現。工人反映,每天連續工作10多個小時,一秒都不能停下來,工人被要求像機器一般,總是被提醒必須服從管理階級,不能質疑。

生產線上的工人必須高度集中注意力,伸懶腰、打呵欠都不被允許,一位剛辭職的女工反映,新人沒有人可以說話,一整天待在冷酷的工作環境,「如果繼續做,我也可能辭職。」

工人沒有獲得足夠的職業病防護用品和健康檢查,一旦發生意外,中層管理人員將失去績效獎金或升遷,因此管理者往往隱瞞事故。工人生病或受傷,得自行負擔醫療費用。

用學生取代正職缺6月起,富士康停止招收新員工,職位空缺由數十萬建教生取代,中國媒體指出,河南省政府恐怕在富士康與職業學校間起了中介作用。學生在生產線上與一般工人無異,學生沒有「勞動法」和「勞動合同法」保護,也未與富士康簽訂勞動契約,更沒有購買社會保險,一旦發生事故,沒有社會安全網保障。

對於富士康內部複雜的勞動條件問題,SACOM呼籲富士康的客戶、各國知名電子品牌,必須負起社會責任與與品牌上的法律責任,要求上游生產工廠為第一線工人提供良好的勞動條件,莫讓富士康連續自殺事件再度重演。

2010年10月14日 星期四

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人心不古

2010年10月12日 星期二

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上班族錢歹賺!73%月薪不到三萬
更新日期:2010/10/12 04:35 張家嘯

  民生物價居高不下,但基本工資調漲卻只有區區600元,對於許多上班族來說,真的是隔靴搔癢,直呼生活越來越難過。根據一項最新的「上班族薪情大調查」,顯示有73%受訪上班族每月實際拿到手的薪水不超過三萬元,而明(100)年基本工資增加600元,雖然47%上班族表示「有總比沒有好」,但也有38%強調「沒有太大感覺,有調跟沒調一樣」。

  近幾年全球景氣如同洗三溫暖,時冷時熱,令人難捉摸預測,也因此企業調升員工薪資的盛況已成罕見,就連好不容易今(99)年景氣明顯好轉回升,大多數公司一樣沒有調漲薪資的動作。

  360d才庫人力資源行銷經理林佑美表示,從調查數據顯示,有73%上班族每月實際領到的薪資在三萬元以下,其中更有55%每月實際領的薪資在兩萬五千元以下。

  而且有42%上班族目前的薪資待遇,比起上一份工作的薪資都還要來的低,「錢歹賺」堪稱是現今上班族對於職場生活的共通形容詞,而想找到薪水更高的工作不容易,所以錢再怎麼難賺,上班族也只能把苦水往肚吞努力撐下去。

  至於薪水到底要加多少才會令員工滿意?近八成上班族強調,其實對於「加薪」這件事,在意的是「奇檬子」問題,希望公司表現出關心、鼓勵員工,加薪金額多少則是其次。

  進一步瞭解受訪上班族的主要支出情況,從調查資料顯示有63%需賺錢扶養父母、27%要扶養小孩、39%有租屋或房貸的支出,此外有10%仍有卡債的壓力。

  林佑美認為,由於物價持續的快速攀升,但薪資情況卻停滯不前,使得上班族生活負擔越來越重,無不夾縫中求生存,而在職場士氣仍低迷的氣氛下,企業可適當適時鼓勵員工,讓員工感受公司的誠意,畢竟把人才留住常會是企業更上一層樓的關鍵。

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金控前9月獲利出爐!富邦登獲利王 日盛大黑馬排名第五

更新日期:2010/10/11 11:23 記者顏真真/台北報導

金控今(2010)年前三季獲利全數出爐!有高達11家金控獲利較2009年同期大幅成長,14家金控光是今年前3季獲利就超過2009年全年,其中富邦金控穩坐獲利王寶座,累計前9月稅後盈餘直逼200億元,創下歷史新高,每股稅後盈餘(EPS)達2.32元,不過,若單就9月金控獲利來看,國泰金控稅後盈餘19.8億元居冠,富邦金13.7億元位居亞軍。

富邦金在壽險、銀行雙引擎效益充份發揮之下,今年獲利一直遙遙領先,單9月賺13.7億元,累計前9月稅後盈餘達197.9億元,每股稅後盈餘2.32元,市場人士估計,今年富邦金全年獲利有機會上看240億元。

兆豐金在放款業務表現良好之下,9月單月稅後盈餘13.44億元,累計1-9月稅後盈餘117.61億元,每股稅後盈餘1.06元,不僅正式突破1元,超越了中信金,奪下亞軍寶座。

中信金9月單月合併稅前盈餘為5.45億元,稅後盈餘則為3.42億元,累計前9月合併稅前盈餘131.77億元,累計合併稅後盈餘106.13億元,每股稅後盈餘為0.99元,排名第三。中信金說明, 9月獲利衰退,主要是因應公司退休金制度調整,增提相關退休金準備,再加上庫藏股轉讓員工認列相關薪資費用所致。

台新金自結9月份稅後盈餘7.5億元,累計前9月稅後盈餘61.9億元,每股稅後盈餘0.87元,金控獲利排名第四名,主要貢獻來自子公司台新銀行自結9月份稅前盈餘8.5億元,稅後盈餘7.2億元,台新銀行本月份各項獲利與上月相當,資產品質維持良好,另子公司台新證券9月份受惠股市行情好轉,稅後盈餘0.6億元,累計全年由虧轉盈。

台新金強調,母公司9月份因股價上漲,依會計準則認列發行可轉債之評價損失0.7億元,若不含可轉債影響數,台新金自結9月份稅後盈餘可達8.2億元。

值得注意的是,9月金控獲利大黑馬為日盛金,其旗下的證券與銀行獲利也開始展現雙引擎效應,不僅擺脫過去虧損及吊車尾的情況,獲利排名更逐月攀升,日盛金9月稅後盈餘5.13億元,累計前9月稅後盈餘21.62億元,每股稅後盈餘0.84元,金控獲利排名擠入第五名。

至於壽險金控業國泰金、新光今獲利仍居後段班,不過在新台幣飆升的9月,兩家金控因避險得宜,仍維持獲利,其中具有銀行及壽險雙引擎的國泰金9月賺了19.8億元,位居金控9月單月獲利王,累計前3季稅後純益42.3億元,每股稅後盈餘0.42元。

新光金即使仍處在增資案前的緘默期,不過,依據新光金公告,9月稅後盈餘有9.51億元,累計前9月也小賺16.05億元,每股稅後盈餘0.2元,擺脫虧損陰霾。

根據金控業者公布的自結獲利統計,累計今年前9月金控每股稅後盈餘排名分別為富邦金達2.32元、兆豐金有1.06元、中信金為0.99元、台新金0.87元、日盛金0.84元、玉山金控0.82元、第一金0.78元、華南金0.77元、元大金0.62元、國票金0.58元、永豐金0.56元、開發金0.54元、國泰金0.42元、新光金0.2元。

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修船產值逾10億 高雄人吃不到

更新日期:2010/10/12 04:11

〔記者曹明正/高雄報導〕10億元鈔票往外送?台灣業者所屬的圍網船隊約有60艘,每年有20艘回國修船,年產值超過10億,不過這塊大餅高雄人卻吃不到,包括碼頭的作業規定及造船業者的意願等因素,使得大筆生意只能往外送。

豐國水產事業董事長蔡定邦表示,台灣船東擁有的圍網船隊有60艘,其中30艘是本國籍,另30艘註冊在國外,平均每3年就要回國修理,費用約在4000萬元至6000萬元。

「如果每年有20艘要靠泊高雄港修理,每次費用5000萬元概算,這筆生意大概就有10億元」,蔡定邦說。可惜高雄人看得到這筆生意卻做不到。

業者表示,除了油漆在勞工便宜的中國處理,一些技術本位的修理還是要拉回高雄,很多船東都很感嘆,有生意當然樂於給自己的同胞賺,假使船能一次就在高雄搞定,從修船到補給在內的供應鏈,且能增加高雄在地的就業機會,產值超過10億元沒問題,但是很遺憾的,鄉親們卻沒辦法做。

業者嘔:把餅做大還可接外國訂單

追根究柢,圍網業者認為,高雄的修船碼頭不夠,而造船廠在自己的原有造船訂單之外,沒有空檔、也沒有地方再承接修船的生意也是原因,再來是修船一次要2個月,每艘約有30人的中國漁工趁此機會要回鄉,不過等到要上船工作時,來台的船期又不一定能配合,因此很多時候,船公司只能修好船後,又將船隊開往馬尼拉接駁漁工。

圍網業者嘔的是,明明就是賺錢的生意,而且只要將餅做大,除了台灣自己的訂單,還能往外接下韓國、日本甚至中國船隊的生意,但是因為台灣政府的法條管制,種種的「不方便」只能讓上門的鈔票,拱手讓給其他國家。